战术竞技类市场"缩圈",手游厂商谁将"吃鸡"?

  “今晚吃鸡吗？”

  随着“吃鸡”战术竞技玩法从端游登陆手游并为玩家所接纳，近期众多“吃鸡”手游产品也鱼贯而出，市场也迎来了如同游戏开场时百人空降的场面。然而随着同品类竞争的加剧，最终哪款产品能够屹立不倒，顺利“吃鸡”？是网易、小米和腾讯三家构成的第一梯队，还是中小团队们所推出的众多“吃鸡”概念产品？

  其实从“吃鸡”玩家三句不离的装备、枪法、站位和天命等维度分析，这一悬念也未尝不可预测。

  “缩圈”加剧淘汰，装备是生存的前提

  “缩圈”是这类游戏的一大特色机制，安全区半径随着时间推移逐步缩小，单位面积内的玩家数量会越来越密集，互相之间的竞争淘汰也会加剧。

  同样地，在游戏行业中，玩家的体验诉求决定了这个产品安全区的半径。越往后期，新手转变成的老玩家对该类的理解越深刻，对于画面和流畅度、玩法细节和运营服务的要求越来越高，也越来越明确精准，就像一个不断缩小的安全圈。

  为了在不断缩小，竞争不断白热化的圈内生存并发育，所需武器、防具等装备的等级和威力也逐渐加高，对于厂商来说，就是产品的研发、调优和运营门槛将不断加高，而这只有装备精良、资源充裕的大厂商能够支撑。大厂有规模化的研发架构、成熟运营体系和丰富的经验，而在资源上难以望其项背的中小厂商和他们的“吃鸡”产品，到底能熬过多少次的“缩圈”很难断言，但着实很难撑到最后一次。

  “吃鸡”第一梯队大厂的产品，款款“荷枪实弹”。CF手游空降竞技开黑版本《荒岛特训》(以下简称“CF荒岛特训”)经历了端游前作以及手游前序版本的反复优化，枪战DNA纯正;《荒野行动》和《小米枪战》入局早，前者对“吃鸡”端游的各元素复刻到位，后者在高通骁龙835核心的小米旗舰机型上画面表现不俗，两款游戏也都具有同类市场上“吃鸡”的竞争力。

  品质就是产品强力的武器和防具，宛如满配M416，98K加身，遇敌时确保生存率，即便运气不好远离了下一次“缩圈”的中心，也能凭借先进的载具秒回安全区。所以说百里挑一的胜利者，终将会从装备精良的第一梯队产品中脱颖。

  好枪难敌神技，谋士“吃鸡”莽夫“送快递”

  “吃鸡”得到一众玩家青睐的最大原因，就在于技术和策略的高权重。装备只是生存的前提，要成为荒岛上的最后一人，更需要过人的枪法技术和站位、卡点、抓时机的谋略。“穷吃鸡，富快递”的“吃鸡”名梗就是讽刺一身三级套外加八倍镜98K，却疏于操作和策略，最终败北的玩家。

  回过头看三款头部产品，《CF荒岛特训》和《荒野行动》都来自国内一线研发团队。Smile Gate和天美两家联袂的研发基因注入，为《CF荒岛特训》的触控操作嵌入了端游级手感、视觉反馈以及成熟的交互优化;《荒野行动》目前的新版本在建模上已趋于完善，到位的动作细节和简洁的界面保持了网易素来的一线研发水准;《小米枪战》在高端机型上的高素质表现不亚于前述两款游戏，中低端机型的流畅度问题也在版本迭代后陆续得到优化。

  策略范畴，腾讯则选择在“吃鸡”舆情指数创下历史新高时祭出《CF荒岛特训》，好比是站位伺机型选手，这也符合腾讯选手在游戏行业的策略型人设;而《小米枪战》和《荒野行动》则先一步入场，意欲在多数厂商仍持观望态度的局势中先行入圈，抢得先发优势。

  反观《丛林法则》《放逐游戏》等装备资源欠缺、技术尚未成熟却贸然入场的中小CP“吃鸡”产品，BUG外挂反馈众多，有的逐渐“出圈”再难返场，有的则早已“送快递”。

  携庞大用户量空降，头部产品坐拥天命圈

  移动互联网数据机构极光大数据于11月14日发布《2017年11月“吃鸡”游戏数据报告》，如下图所示，网易《荒野行动》1.53%的渗透率已具备跻身中国App市场TOP 300的资格，而同样来自网易的《终结者2：审判日》与小米《小米枪战》的用户量也正逐步爬升。

  11月15日，《CF荒岛特训》登陆战场。在极光大数据《2017年Q3移动互联网报告》中，《穿越火线》手游以3.9%的渗透率位居中国App用户市场TOP 100。活跃用户1300万的CF手游在更新《CF荒岛特训》版本前面向用户开启了预约，首日报名预约用户就达到500万，三日破1000万。

  这其实也是“吃鸡”玩家常吐槽的“天命”。《穿越火线》手游早已积累巨量用户，《CF荒岛特训》就等于拥有了“天命圈”，落地之处很大几率会成为安全区的中心地带。

  “大吉大利，晚上吃鸡”(Winner winner, chicken dinner)真正的出处无从考证，但天命对战局的影响可谓举足轻重。或许也正因如此，加上简短的文案足够接地气，国内大多数同类产品都沿用这句话作为对胜者的祝语。

  从装备(资源)、枪法(技术)、站位(策略)和天命(既有市场优势)几大要素而言，头部几款“吃鸡”战术竞技产品的用户量必然会继续上演滚雪球效应。未来会否出现新的黑马乱入尚未可知，但只要还有手游厂商有意“吃鸡”，在“缩圈”已启动的前提下，研发、发行运营上对于资源、技术、策略三要素的驾驭能力和对既有市场优势的转化能力，都将是必然要面对的课题。